الحوكمة المؤسسية

الحوكمة المؤسسية

تتسم الحوكمة المؤسسية بأهميتها الفعّالة في تشكيل وتوجيه سلوك المؤسسات نحو التحقيق الأمثل لأهدافها وتحقيق التنمية المستدامة، يتعامل النظام الحَوكَمي مع التحديات المعقدة للأعمال اليومية والتغيرات في البيئة التشريعية والاقتصادية بشكل فعّال، ويساهم في بناء ثقة الجمهور والمستثمرين. نؤمن في EXSUS  بأهمية تكامل الحوكمة المؤسسية بوصفها ركيزة لنجاح المؤسسات في بيئة الأعمال الحديثة، حيث يعكس نظام الحوكمة قوة الرؤية والمهنية في إدارة المؤسسة، ويشكل ركيزة أساسية لضمان النزاهة والشفافية في جميع جوانب العمل المؤسسي.

المحاور

نجعل حركة مؤسستك متواكبة مع تغيرات العصر

تطوير هيكل الإدارة:

نعمل على تقييم وتحليل هيكل الإدارة الحالي لتحديد الفعاليات والتحسينات الممكنة، ومن ثم تطوير هيكل تنظيمي يتيح تحقيق الأهداف بكفاءة وفعالية.

وضع وتحسين السياسات والإجراءات:

نقوم بوضع وتحديث السياسات والإجراءات التشغيلية لتعزيز الشفافية والمسؤولية، وتحديد وتوثيق الممارسات الأفضل وتوجيهات الحوكمة.

تحديد أدوار ومسؤوليات الإدارة:

نساهم في توضيح وتحديد أدوار ومسؤوليات أفراد الإدارة لتحقيق التوازن وتحسين التنسيق، ونقوم بتطوير نماذج لتوزيع الصلاحيات بشكل فعال.

تعزيز شفافية الإبلاغ:

نساعد في تطوير أنظمة إبلاغ فعّالة تسهم في تعزيز الشفافية داخل وخارج المؤسسة، وتعزيز ممارسات الإبلاغ عن المعلومات الهامة للمساهمين.

تعزيز المسؤولية الاجتماعية:

نعمل على تطوير وتعزيز استراتيجيات المسؤولية الاجتماعية لتحقيق التوازن بين الأهداف المالية والاجتماعية، ونسعى لتوجيه الشركة في تكامل مسؤولياتها تجاه المجتمع والبيئة.

تقييم مخاطر الحوكمة:

نساهم في تحليل وتقييم المخاطر المحتملة في هيكل الحوكمة الحالي، ونقوم بتطوير استراتيجيات لإدارة المخاطر والتصدي للتحديات.

تعزيز الامتثال للتشريعات والمعايير:

التأكيد على التزام المؤسسة بالامتثال للتشريعات المحلية والدولية، وتحديد وتحقيق المعايير القانونية والأخلاقية في جميع جوانب العمل.

تحسين علاقات المساهمين:

نعمل على تطوير استراتيجيات لتعزيز التواصل مع المساهمين وفهم احتياجاتهم ومتطلباتهم، وإدارة العلاقات مع الأطراف المعنية بشكل فعّال.

تواصل معنا وكن جزءًا من القادة الذين يشكلون المستقبل

wpChatIcon
wpChatIcon
Scroll to Top